La transformación comienza cuando la tecnología adquiere sentido.
CulturIT explora cómo las personas comprenden el cambio y cómo las organizaciones toman decisiones para hacer posible y sostener en el tiempo la transformación tecnológica.
La tecnología genera capacidad cuando las personas pueden comprenderla, coordinarse y hacerla parte de su forma de trabajar.
CulturIT analiza cómo personas, equipos y áreas se comunican, toman decisiones y coordinan responsabilidades alrededor del cambio tecnológico, para facilitar acuerdos y condiciones que permitan avanzar.
La fricción revela qué necesita la organización para convertir tecnología en capacidad.
Cuando una tecnología exige nuevas decisiones, conocimientos, responsabilidades o formas de trabajar, pueden aparecer tensiones que dificultan su incorporación. CulturIT identifica esas fricciones y las condiciones que pueden habilitar el cambio para ayudar a construir las capacidades que la organización necesita.
Señales de que la tecnología implementada y la organización están avanzando a ritmos distintos.
Cuando la organización y la tecnología avanzan a velocidades diferentes, aparecen señales concretas en la operación, los costos y la toma de decisiones.
CulturIT puede activar capacidades juntas o por separado, según el reto.
No todas las organizaciones necesitan lo mismo al mismo tiempo. Según el momento, activamos capacidades específicas o combinaciones que ayudan a comprender, alinear, adoptar y sostener el cambio tecnológico.
CulturIT ayuda a preparar a la organización para comprender, adoptar y sostener el cambio.
Cuando las personas entienden el porqué, la tecnología deja de sentirse impuesta y empieza a convertirse en capacidad.
